01
Strategy Scan
사업 방향 진단
현재 사업의 강점과 병목을 한 장의 우선순위 지도로 정리합니다.
시장, 고객, 운영 데이터를 함께 검토하고 다음 90일에 집중할 의사결정을 명확히 합니다.
- 적합한 조직
- 방향은 많지만 우선순위가 불분명한 대표·리더
- 일반 기간
- 2주
주요 결과물
- 핵심 이슈 진단
- 90일 우선순위 지도
- 리더 브리핑
Consulting services
조직의 다음 움직임을 설계합니다
정답을 가져오기보다 현장의 맥락과 데이터를 함께 읽고, 지속 가능한 실행 구조를 만듭니다.
02
Growth Design
성장 전략 설계
고객 선택의 이유를 선명하게 만들고 실행 가능한 성장 경로를 설계합니다.
고객 세그먼트, 가치 제안, 채널을 연결해 팀이 실제로 움직일 수 있는 성장 실험을 만듭니다.
- 적합한 조직
- 다음 성장 동력이 필요한 중소·중견 기업
- 일반 기간
- 4–6주
주요 결과물
- 성장 기회 맵
- 가치 제안 설계
- 실험 로드맵
03
Operating Model
운영 체계 개선
반복되는 지연과 역할 혼선을 줄이는 실용적인 운영 리듬을 구축합니다.
회의, 의사결정, 책임 구조를 간결하게 재설계해 전략이 일상 업무로 이어지게 합니다.
- 적합한 조직
- 성장 과정에서 복잡성이 커진 조직
- 일반 기간
- 6–8주
주요 결과물
- 업무 흐름 분석
- 역할·책임 매트릭스
- 운영 리듬 가이드